В этом видео Натали рассказывает о её победах на саентологических ступенях и не только…
Вы можете спросить, почему у нас так много русскоязычной публики. Все дело в том, что русскоязычное население Израиля по статистическим данным составляет 20-ть процентов от общего числа жителей, а в Хайфе русскоговорящих – около 43-х процентов. Поэтому, приезжая в Хайфу, вы будете чувствовать себя «почти» как дома:)
Будем рады вашим комментариям. Приятного просмотра!
Оставив ваш мэйл внизу, вы получите доступ к очень ценной информации о Саентологии, которая поможет вам достичь состояния ОТ в этой жизни!
Ваш email:
Поздравляю Натали с крутыми победами и озарениями! А так же хочу дать подтверждение её восприятиям, чего-то давящего и гнетущего в ЦС Тель-Авива! И такая ситуация не только в ЦС Тель-Авива (я не была в этой Организации), зато была во многих других – в Москве, Франкфурте, Копенгагене и т.д. И повсюду, к сожалению, была картина похожая на ту, которую описала Натали! Часто, когда я входила в эти организации, было чувство, как буд-то входишь в каку-то темную массу, которая на тебя давит, как бы выдавливает тебя оттдуда, но “рассудительность” всегда это как-то объясняла и оправдывала… ) В миссиях, действительно, было намного больше жизни, радости и тэты! Там хотелось находиться и просто “быть”! Здорово, что Дрор продержался и не став организацией, вышел из состава давящей и угнетающей ЦС!:)
С АРО, М.
Мария, спасибо большое за ваш комментарий. Я полностью с вами согласен. Одной из причин, по которой Дрор остался тетной командой, являлась наша физическая удалённость от Тель-Авивской Организации и от Международного Управления. Также, наш директор Дани, отгораживал нас от «замечательного управления», единственной целью которого было сбор денег и ложные «статистики, растущие вертикально вверх». Сколько нужно собрать денег прежде чем помогать людям?
Насчет атмосферы в Организациях- она пропитана серьезностью. Рон определяет «серьезный» в Техническом Словаре: «когда интерес важен из-за наказания». У меня было много друзей в Организациях. Они постоянно боялись докладов, низких состояний, Сек Чеков и т.д. Не получая почти никакого обмена, они работали и продолжали работать, подписывая контракты вновь и вновь под большим давлением группы а не по селф-детерминизму.
Не поймите меня не правильно. Большинство персонала Организаций являются замечательными людьми. Они хотят помочь другим. Но они оказались втянуты в подавляющую систему, главным продуктом которой является сбор денег и покупка недвижимости. Все остальные статистики идут вертикально вниз.
Здорово, что у вас есть такой директор, как Дани!!! Хоть я с ним ещё и не знакома, но уже полностью его уважаю и ценю! Другим миссиям, к сожалению, повезло меньше. Но нужно радоваться, что хоть одной миссии повезло… )
Да, Авив, так и есть! Совершенно с тобой согласна. Это настолько феноменально, что пока ты находишься в Организации, то ты из-за масс царящих там повсюду не в состоянии правильно оценивать ситуацию, а стоит только немного отдалиться и изменить угол зрения, как начинают прорисовываться “интересные детали” ) Хочу пожелать нашим друзьям-саентологам, которые все еще загипнотизированны и угнетенны в ЦС просто начать применять основополагающий процесс “Приблизиться и Отдалиться” 🙂 Очень простой процесс, но дает просто потрясающие результаты!!!:)
А вашей команде, от всей души, хочу пожелать дальнейшего процветания и маштабного расширения! И пусть другие миссии следуют вашему примеру!
С АРО, Маша